Digitalisierung,
die im Mittelstand
tatsächlich ankommt.
Drei strukturelle
Kräfte treiben
die Nachfrage.
Der Markt für Digitalisierung und Automatisierung im deutschen Mittelstand ist groß, fragmentiert und unterversorgt. KMU stehen unter Druck – und Standardlösungen passen selten.
Fachkräftemangel
KMU müssen mehr mit weniger Personal leisten. Automatisierung und KI sind nicht mehr „nice to have“, sondern Voraussetzung, um operative Kapazität zu halten – besonders in dokumentenintensiven Prozessen.
KI-Reifegradsprung
LLMs sind seit 2023 in einem Reifegrad und zu Preisen verfügbar, die auch kleine Budgets nutzbar machen. Der Engpass: Welches Modell, welcher Anbieter, welche Datenschutzgrenzen, welcher Prozess lohnt sich?
Plattformfragmentierung
Die meisten KMU arbeiten mit fünf bis fünfzehn unverbundenen Tools. Brücken zwischen diesen Systemen sind manuelle Arbeit oder existieren nicht – hier entsteht spürbare Zeitersparnis ohne Tool-Wechsel.
Zwischen IT-Beratung,
Webagentur und No-Code-Tool.
Drei Erlösströme,
die sich gegenseitig
stützen.
Beratung, individuelle Entwicklung und eigene Plattformprodukte greifen ineinander. Jedes intern gebaute Werkzeug fließt in das Projektgeschäft ein – jedes Kundengespräch in die Produktentwicklung.
Individuelle
Software-
entwicklung
Projektbezogene Entwicklung individueller Lösungen – von der Anbindung bestehender Systeme über Dokumenten- und Datenautomatisierung bis zu kompletten Web-Anwendungen.
- Schlanke Lösungen FOKUS
- Schnelle Umsetzung 2–8 WOCHEN
- Festpreis-Pakete ABRECHNUNG
- Klar definierter Funktionsumfang SCOPE
KI- und
Digitalisierungs-
beratung
KMU wissen oft, dass sie „etwas mit KI“ brauchen, ohne zu wissen wo. Wir liefern Prozessanalyse, identifizieren wirtschaftlich attraktive Anwendungsfälle und erstellen umsetzungsreife Roadmaps.
- Prozess-Audit WORKSHOP
- Use-Case-Bewertung METHODIK
- DSGVO & Tool-Auswahl COMPLIANCE
- Umsetzungs-Roadmap OUTPUT
Eigene
Plattform-
produkte
Wir betreiben eigene digitale Plattformen, die teils direkt Umsatz generieren, teils als Reference Implementation der Lieferfähigkeit dienen – als Service oder White-Label.
- Bewerbungs-Pipeline SAAS / WHITE-LABEL
- Job-Portale BRANCHENMARKEN
- NeuroDeluxeJobs NISCHEN-PORTAL
- KI-Redakteur CONTENT-OPS
Produktiv betriebene
Module.
Unsere technische Plattform ist modular aufgebaut. Jedes Modul deckt einen klar abgegrenzten Geschäftsprozess ab – einzeln betrieben oder zu größeren Kundenlösungen kombiniert.
Bewerbungs-Pipeline
Automatisierte Verarbeitung von Bewerbungsdokumenten: Extraktion und Validierung der Unterlagen, LLM-gestützte Generierung individueller PDF-Leitfäden und Anschreiben, automatische Zeitpläne und Hinweistexte – mit korrekter Behandlung deutscher Spezifika.
Job-Portale mit KI-Anreicherung
WordPress mit WP Job Manager als Frontend, kombiniert mit eigenem Python-Crawler-Stack. Die Pipeline orchestriert mehrere Crawler, dedupliziert Treffer und kategorisiert über DSGVO-konforme KI-Dienste – ableitbar für Branchenportale und Lead-Tools.
NeuroDeluxeJobs
Deutschsprachige Jobplattform für Menschen mit Autismus und ADHS. Reizarmes UI, klare Sprache, strukturgebende Filter (Sensorik, Kommunikation, Routine). Next.js 16 + FastAPI mit Embedding-Matching auf pgvector – Nischenportal mit klarer Käuferschaft.
KI-Redakteur
Persönlicher KI-gestützter Newsletter-Redakteur: IMAP-Eingang sammelt zugeleitete Newsletter, ein LLM-Pipeline extrahiert Artikel, dedupliziert, gewichtet nach Interessensgraph und versendet einen einzelnen Tages-Digest. RAM-Cache statt Persistenz – DSGVO-konform per Design.
Multi-AI-
Orchestrierung,
DSGVO-konform.
Unsere Software-Entwicklung folgt einer Multi-AI-Orchestrierung, die die Entwicklungsgeschwindigkeit gegenüber klassischer Einzelentwicklung deutlich erhöht. Wo Kundendaten betroffen sind, setzen wir konsequent auf in der EU gehostete oder DSGVO-konform betriebene Modelle.
Discovery
Prozessanalyse, Identifikation der wirtschaftlich attraktivsten Anwendungsfälle, Datenschutz- und Tool-Auswahl. Ergebnis: priorisierte, umsetzungsreife Roadmap.
Architektur
Schnitt der Lösung in einzeln lieferbare Module. Auswahl von Modellen und Hosting nach DSGVO-Kriterien. Klar definierter Funktionsumfang im Festpreis.
Umsetzung
Implementierung mit Multi-AI-Orchestrierung im Entwicklungsprozess. Kurze Iterationszyklen, frühe Demostände, kontinuierliche Abstimmung mit dem Kunden.
Betrieb
Übergabe oder Managed Service. Monitoring, Audit-Log, Anbindung an bestehende Tool-Landschaft. Erweiterung in nachfolgenden Iterationen.
Dreistufiger Aufbau.
Vom HR-Tech-Eintrittssegment über das KMU-Beratungs- und Projektgeschäft bis zu skalierbaren Produktangeboten – sequenziert, mit jeder Phase als Beweisstück für die nächste.
Phase 01
HR-Tech als Eintritts- und Beweissegment.
Erste produktive Plattformen sind im Betrieb. In dieser Phase werden bestehende Plattformen ausgebaut, erste zahlende Kunden für Bewerbungs-Pipeline und NeuroDeluxeJobs akquiriert und Referenzen für die Beratungs- und Projektsparte aufgebaut.
Phase 02
KMU-Beratungs- und Projektgeschäft.
Mit den Referenzen aus Phase 01 wird der Beratungs- und Umsetzungsservice für mittelständische Kunden aktiv vermarktet. Zielbranchen sind dokumenten- und kommunikationsintensive KMU. Die Eintrittsangebote sind klein und klar gepreist.
Phase 03
Skalierbare Produktangebote & Lizenzgeschäft.
Aus den wiederkehrenden Mustern in Phase 02 entstehen produktisierte Lösungen, die als SaaS oder Lizenzmodell vermarktet werden. Wiederkehrende Erlösanteile steigen sukzessive.
Zwei Geschäftsführer,
klar abgegrenzte
Verantwortungsbereiche.
Die Aufteilung kombiniert eine klare strategisch-technische Steuerung mit einer ebenso klaren markt- und kundenseitigen Repräsentation.
Steffen Schüler
Verantwortet Marketing, Außenauftritt und die Außenrepräsentation der Eisberg Tech GmbH. Schnittstelle zu Kunden, Partnern und Markt.
Emmanuel Eisenberger
Verantwortet Produktentwicklung, Technologie und die Umsetzung der Geschäftstätigkeit. IT-Infrastruktur, Architektur und technische Lieferung.
Sprechen wir über
einen konkreten
Anwendungsfall.
30 Minuten, kostenfrei, ohne Verpflichtung. Wir schauen gemeinsam auf einen Prozess in Ihrem Unternehmen und sagen Ihnen ehrlich, ob und wie sich Automatisierung lohnt.